“碳2回收装置升温速率突然超标，第一时间该调整哪些参数？”4月23日，吉林石化公司炼油厂加氢三车间装置检修现场，培训师郝登国的提问，瞬间引发在场员工的“头脑风暴”，大家凝神思索、热烈交流，一场紧贴实战的岗位练兵就此展开。
4月份，该厂进入年度装置窗口检修季，工作经验丰富的郝登国借助这个机会，立足装置实际与员工技能短板，打磨出“实景推演、靶向帮带、仿真练兵”实战练兵法，让培训告别“纸上谈兵”，变为“沙场砺兵”，被员工们亲切称为“郝三招”。
郝登国组织开展全员技能摸底考试
第一招：实景推演练应急。以往员工死记硬背操作预案，遇突发工况常手足无措。郝登国梳理装置检修开停车全流程，将12类典型突发工况转化为沉浸式情景，让员工分组扮演指挥员、操作员，研讨处置方案、明晰岗位职责，再以连环提问倒逼深学细悟。“郝师傅的提问从不按套路，逼着我们把流程学透、将逻辑理清”，操作工杜景阳说，场景化训练让大家真正做到了“预案烂熟、处置自如”。
郝登国在检修现场对照流程图进行实物教学
第二招：靶向帮带育新人。针对新员工工艺不熟、上手慢的难点，郝登国立足检修现场，推行“靶向帮带”模式，为每名新员工定制成长计划，实行“师徒结对+全员同训”机制，精选10名技术过硬的老师傅一对一带教，现场传技艺、解难题。同时布置自学任务、明确要求，引导员工主动钻研、查漏补缺。“郝师傅全程带着我跑现场、遛流程，我很快就跟上了车间节奏”，新员工孙梁毅的感慨，正是青年员工快速成长的缩影。
郝登国指导员工进行仿真软件操作
第三招：仿真练兵强技能。针对现场实操风险高、练习机会少的痛点，郝登国依托化工仿真系统，制定装置检修操作1:1全场景培训方案，精准复刻管线、阀门、关键参数等现场要素。他手把手教学DCS系统操控、阀门调节、参数优化，逐个环节纠错。培训室内，员工紧盯屏幕画面进行操作，失误可即时复盘、反复修正，有效破解“理论强、实操弱”难题，大幅提升操作精准度。
如今股票配资炒股平台，郝登国这套“实战练兵法”成效凸显，由他牵头开展的检修专项培训，让员工应急处置、规范操作能力全面提升，大家正以过硬技能备战装置开停车关键阶段。（工人日报客户端记者 彭冰 通讯员杨志达 齐浩彤）
高亿配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
热点资讯
